海寧強牌陶瓷:渠道建設必須長期堅持

更新日期:2020年01月07日 瀏覽量: 來源:強牌陶瓷 佚名

傳統的“坐銷”模式,早已不能滿足當下市場競爭的需求,經營者必須迎合市場的轉型,以主動出擊的姿態,去搶占渠道優勢。2019年,強牌第二屆【向工匠致敬】系列活動,深耕工長渠道,賦能終端,正是強牌面對市場轉型這一課題呈現的答卷。

海寧強牌近日開展工長拜訪行動,以感謝工長師傅過去一年對強牌業主的服務。這是強牌【向工匠致敬】項目在2019年的最后一個站點,也是強牌2020年渠道深化和服務升級的第一站。

拓展渠道要“走出去”

走進施工現場,拜訪工長。海寧強牌團隊在此期間,前往海寧各大小區,共拜訪工長200余人,為身處一線工作的工長師傅們,送上嚴寒冬日里最暖心的問候。

業務團隊與工長師傅緊密聯系,這是海寧強牌一直堅持的道路,只有深入工地一線,才能更了解用戶需求,只有加強溝通才能提升服務品質。小區是最靠近用戶的地方,是我們終端銷售最重要的前沿陣地;工長師傅是最靠近用戶的群體,也是我們打通家裝服務、提升品牌口碑的最后一公里。

攜手工長 專業服務

都說市場嚴峻,現在無論哪個行業競爭都非常激烈,想要脫穎而出,絕不能坐著等待被發現,而是要主動創造機會。加上如今消費升級,消費者對于服務的需求越來越顯著,想要搶占更大的市場份額,必須抓住機會,在服務上多花心思。

海寧強牌五年來,一直用專業和服務贏得當地用戶的認可,從售前到售后,盡可能為用戶創造價值最大化。此次的拜訪工長也是如此,作為銷售方,我們不僅要對產品品質負責,更要升級售后服務,只有做到產品與服務雙管齊下,才能解決用戶的后顧之憂。

主動出擊,拓展渠道,以專業和服務解決用戶需求,這是海寧強牌陶瓷的經營模式,也是值得經營者們學習的“銷售秘籍”。

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